NOS ACTIONS

Notre Approche

Trois piliers

Bien qu’adaptés pour répondre aux défis et opportunités locaux partout où nous travaillons, tous nos programmes reposent sur la même base dans ces trois piliers.

Les femmes assument la quasi-totalité de la responsabilité de la satisfaction des besoins fondamentaux de la famille, mais se voient systématiquement refuser les ressources, les informations et la liberté d'action dont elles ont besoin pour s'acquitter de cette responsabilité.

La grande majorité des pauvres dans le monde sont des femmes. Les deux tiers de la population mondiale analphabète sont des femmes. Sur les millions d'enfants d'âge scolaire qui ne vont pas à l'école, la majorité sont des filles. Les femmes représentent près de 60 % de toutes les personnes vivant avec le VIH/sida en Afrique subsaharienne.

Des études montrent que lorsque les femmes sont soutenues et responsabilisées, c'est toute la société qui en bénéficie. Leurs familles sont en meilleure santé, davantage d'enfants vont à l'école, la productivité agricole s'améliore et les revenus augmentent. En bref, les communautés deviennent plus résistantes.

Nous sommes fermement convaincus que les femmes autonomes sont les principaux agents du changement et qu'elles constituent l'élément essentiel pour mettre fin à la faim et à la pauvreté. Partout où nous travaillons, nos programmes visent à soutenir les femmes et à renforcer leurs capacités.

Nos stratégies visent à renforcer les capacités, le leadership et la confiance des personnes. Nous formons des femmes et des hommes, en les dotant des compétences, des méthodes et des connaissances nécessaires pour prendre des mesures autonomes afin d'améliorer leur vie et les conditions de vie dans leurs communautés. Au bénin, cette action est menée dans le cadre de notre stratégie de l'épicentre.

La mobilisation comporte d'autres étapes essentielles. Nous proposons des formations supplémentaires pour les animateurs locaux. Ces leaders deviennent les bougies d'allumage de l'action locale. Au fur et à mesure que les gens prennent des mesures plus importantes, nous leur offrons des formations en alphabétisation, en calcul, en nutrition et en législation locale. Nous organisons les gens en groupes d'entraide pour qu'ils puissent mieux se faire entendre. Le succès se construit sur le succès.

Le gouvernement local est le plus proche de la population et a pour mission de travailler avec les gens pour répondre à leurs besoins fondamentaux. The Hunger Project travaille en partenariat avec les autorités locales pour s'assurer qu'elles sont efficaces, qu'elles comprennent des femmes, qu'elles sont directement responsables devant la population locale et qu'elles permettent l'accès aux ressources et à l'information.

Afin de renforcer le gouvernement local, nous travaillons du haut vers le bas, en faisant pression pour que les lois nationales et étatiques soient modifiées et, dans certains cas, pour que les décisions de justice transfèrent le pouvoir entre les mains de la population.

Ateliers Vision, Engagement et Action (VEA)

Le changement de mentalité est au cœur des programmes de The Hunger Project. L’atelier ‘’Vision, Engagement et Action’’(VEA) aide les communautés à envisager un avenir qu’elles façonnent elles-mêmes. Nous croyons que chaque personne a le droit d’être l’auteur de son propre développement.

L’atelier VEA sert de fondement à notre travail. Il incite les individus à passer du « Je ne peux pas » à « Je peux» et enfin à «Nous pouvons». En participant à nos formations, les communautés définissent leur propre vision, puis déterminent les actions qu’ils entreprendront pour réaliser cette vision.

Au cours des ateliers VEA au niveau village, les participant(e)s créent leur propre vision de l’avenir, s’engagent à la concrétiser et définissent les actions nécessaires pour y parvenir. Chaque participant(e) quitte l’atelier avec un projet spécifique pour les trois mois suivants, entièrement basé sur les ressources locales. En obtenant ce premier succès, l’inspiration initiale des participant(e) se transforme en confiance en soi.

Après l’atelier VEA, les villages sélectionnent des leaders locaux, que nous appelons des ’’animateurs’’, qui seront formés pour diriger des ateliers VEA au profit pour d’autres membres de la localité et pour faciliter la mise en œuvre des actions découlant de l’atelier.

Liens utiles

Stratégie des Epicentres

L’objectif de la stratégie des épicentres est de renforcer le pouvoir et la capacité des communautés à prendre en charge leur propre développement.

Un épicentre sert de centre dynamique pour la mobilisation et l’action de la communauté. Il abrite des installations essentielles, notamment une banque de vivres, une banque rurale, une salle de réunion, une unité de santé, une école maternelle et d’autres ressources cruciales pour les communautés partenaires.

Sur une période minimale de 08 ans, les activités menées à l’épicentre, facilitées par le personnel de THP-Bénin et dirigées par des bénévoles locaux formés, s’attaquent aux causes profondes de la faim et de la pauvreté. L’objectif est que la communauté se déclare autonome, c’est-à-dire qu’elle soit en mesure de financer ses propres activités et qu’elle n’ait plus besoin à la longue du soutien et de l’investissement de THP.  Parallèlement, The Hunger Project met en œuvre des projets spécifiques tant dans les zones épicentres que non épicentres au regard des besoins du milieu.

Grâce à cette approche de travail intégrée, THP-Bénin a réussi à établir 18 épicentres, dans 08 départements différents, dont 16 fonctionnent désormais de manière indépendante, ayant déclaré leur autosuffisance. Cette initiative a permis à 301.784 personnes vivant dans des zones rurales de se prendre en charge en :

  1. fournissant un accès aux services essentiels nécessaires à une vie saine ;
  2. encourageant la croyance en leurs potentiels ;
  3. renforçant les compétences de leadership et la capacité à exploiter collectivement les ressources.

VOYAGE VERS L’AUTONOMISATION

PHASE 1

2 ANS

Mobilisation

PHASE 2

1 AN

Construction

PHASE 3

3 ANS

Mise en œuvre des activités des programmes

PHASE 4

2 ANS

Transition vers l’autonomisation

Découvrez nos programmes épicentres

Notre impact.

Notre travail touche près de 340 000 de personnes dans 18 communautés à travers le Bénin. Nous disposons de plus de vingt ans de données pour étayer notre engagement, à savoir que le développement mené par les communautés entraîne des changements profonds et durables.

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Travaillons ensemble.

Nous ne pouvons pas changer le monde seuls. La fin de la faim et de la pauvreté partout dans le monde nécessitera des efforts de tous. Pour en savoir plus sur la manière dont vous pouvez soutenir la vision de THP-Bénin, cliquez ici.

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